决战四季度决胜"全年红"一房山区生态环
境局召开中层以上干部工作会
为迅速进入拼抢奋斗的"战斗状态","开足
马力"冲刺四季度,10月8日,区生态环境
局召开中层以上干部工作会。区生态环境
局党组书记、局长米忠诚,局领导班子成
员,全体中层干部参加。
会上,局领导班子成员分别就当前工作中
存在的问题、第四季度重点工作等进行安
排部署。
米忠诚同志充分肯定大家前三季度的工作
完成情况和取得的成绩,指出:
一是氛围和谐了;
二是精神提振了;
三是形象树立了;
四是特色擦亮了。
下一步要继续加强的四个方面:
一是保障要进一步有力;
二是服务要进一步到位;
三是品牌要进一步打造;
四是协调要进一步加大。
米忠诚同志强调:要变压力为动力,化被
动为主动,视挑战为机遇,迎难而上,大
干快上,全面掀起大干热潮,奋力冲刺全
年目标。
一、要振奋精神大干
精神是一种状态、一种追求,也是一
种气度。没有一种"闯"的精神,没有一
点"争"的激情,没有一股"拼"的干劲,就
走不出一条好路,闯不出一条新路,更不
可能干出大的事业。一年来,就是靠这种
精神,我们克服了一个又一个困难,赢得
了一个又一个胜利,形成了今天逆势发展
的态势。我们要把目标定得更高一些,把
眼界放得更宽一些,把劲头鼓得更足一
些,一刻不懈怠、一刻不停顿、一刻不放
松,以奋发有为、决战决胜的精神状态全
力以赴推动秋冬季污染防治攻坚战。
二、要争分夺秒大干
时间是一把标尺,冲刺四季度,全面打
赢"0.1微克"攻坚行动,必须雷厉风行,
立说立行,分秒必争;对工作中存在的突
出问题,必须立即落实措施,快速出击,
迅速解决。要集中一切力量,排除一切干
扰,抢时间抓进度,决不能慢,更不能
等。对重点街镇、重点领域、重要事项、
重点部位都要倒排进度、挂图作战,务求
快速推进、高效推进、合力推进,确保
所有指标、各项工作指标全部实现"满堂
红"。
三、要深入一线大干
深入是一种方法、一种水平,也是一种能
力。要想发现问题、解决问题、推动工
作,最直接、最有效的方法就是深入基
层、深入一线,就是要做到领导在一线指
挥,干部在一线创业,措施在一线落实,
办法在一线研究,问题在一线解决,作风
在一线转变,矛盾在一线化解,经验在一
线总结,水平在一线检验。特别是牵头科
室和责任人要敢于负责,从快从速,在战
役中发现问题,解决问题,绝不能把小事
拖成大事,把难事拖成棘手的事,把棘手
的事拖成全局性的事。
四、要细化责任大干
责任成就事业、决定成败、体现素质,责
任心胜于能力和水平。抓落实的过程,实
质就是责任在系统内部传递的过程,在第
四季度这个重要节点上,每个人都要认真
地回头看一看、低头想一想,自己分内的
工作任务进展得如何、完成得怎样?班子
成员要对分管工作负全责、负总责,要敢
抓会抓善抓,并要抓出成效。不仅要自己
带头干,还要做给大家看,要在破解难点
时有身影,在聚焦热点中有声音,在打造
亮点上有作为,以表率作用影响、带动全
局。
五、要执法督查大干
要进一步强化各项重点工作的检查督促、
目标考核和奖惩兑现,在年度绩效考核
中,谁拖的后腿,就坚决追究谁的责任;
谁完不成任务处于倒数的,坚决实行末位
淘汰,不打和牌。着力营造一种"人人想作
为、个个争作为、块块有作为"的工作局
面。
米忠诚同志要求大家要做到"四个员"。
一是当好"参谋员"
合理谋划工作,确保任务落实落细。要主
动请求支援,及时上报困难和问题,推动
难题高质高效解决。要主动破难攻坚,摒
弃"等靠"思想,主动制定解决方案推动任
务落地。
二是当好"指挥员"
要分解任务干,要进行合理的人员分工和
任务分解,做到"千斤重担人人挑,人人身
上有指标"。要扬长避短干,发挥人员优
势和特长,充分调动积极性,在完成任务
的同时提升自我价值。要督着大家干,做
到统筹协调,加大督促力度,及时调整思
路,挖掘打造工作亮点。
三是当好"战斗员"
要自己带头干,作为"生产队长"要以身作
则,让优良作风和模范行动起到示范带领
作用。要领着科室干,起到"传帮带"的作
用,传授经验做法,提升整体团队能力。
要凝聚合力干,在思想上"合心",在步调
上"合拍",在行动上"合力",高质量完成
各项工作任务。
四是当好"协调员"
对上级要服务着干,用心用情做好服务,
弥补地域距离,争取最大支持。对科室之
间要配合着干,以主人翁的姿态,主动配
合紧抓落实。对下级要支撑着干,主动帮
助基层解决问题,进一步凝聚全系统向心
力。对部门之间要协同着干,互相协作、
取长补短,建立良好合作关系。
会后,全局干部职工进行了深入的学习和
交流,大家将以时不我待的紧迫感、舍我
其谁的责任感、赶超跨越的使命感,干出
大手笔,推动大发展,创造新业绩,绘就
新蓝图,全力推进我区生态环境质量的稳
固提升,为全区人民交出满意答卷。
